Counseling Aziendale e Mediazione

Counseling Aziendale

Il counseling aziendale è un servizio professionale progettato per favorire il benessere dei e delle dipendenti, ottimizzando al contempo il loro rendimento sul lavoro. Grazie a questo approccio, i e le collaboratrici hanno l’opportunità di affrontare sfide personali in un ambiente sicuro e confidenziale. Inoltre, possono acquisire strumenti pratici per gestire lo stress e l’ansia in autonomia, mentre consolidano sia la motivazione sia il loro coinvolgimento lavorativo, aumentando così l’engagement.

Questa forma di consulenza si basa su principi che abbracciano aspetti comportamentali e l’esplorazione dei propri schemi mentali. Si tratta, infatti, di un percorso pensato per offrire uno spazio protetto in cui le persone possono esprimere pensieri, emozioni e sensazioni, lavorando con fiducia verso un nuovo sviluppo personale e professionale.

Il processo di counseling aziendale si sviluppa attraverso un processo:

  1. Valutazione dei bisogni: Il punto di partenza è una fotografia dettagliata del “qui e ora”, che serve a identificare i bisogni e le sfide specifiche dell’individuo e/o dell’organizzazione.

  2. Creazione di un piano di intervento: A seguito della valutazione iniziale, si stabilisce un punto di riferimento (punto zero) e si sviluppa un piano di intervento personalizzato. Questo piano include anche KPI (Key Performance Indicators) per monitorare e verificare l’impatto del percorso.

  3. Supporto e monitoraggio continuo: Durante tutto il percorso, viene garantito un sostegno costante. Questo comprende ascolto attivo, feedback professionali e tecniche pratiche. Inoltre, il monitoraggio regolare permette di valutare i progressi rispetto agli obiettivi stabiliti.

Grazie a un approccio strutturato e ben pianificato, il counseling aziendale diventa uno strumento efficace per promuovere non solo il benessere individuale,  anche la crescita dell’intera organizzazione.

Mediazione Aziendale

La mediazione aziendale è un metodo di prevenzione e risoluzione dei conflitti attraverso il quale ci si pone in modo imparziale e si facilita il dialogo tra le parti con interessi contrapposti. Questo approccio promuove una comunicazione costruttiva, riduce i conflitti e facilita il raggiungimento di  relazioni funzionali e durature.

La mediazione aziendale offre numerosi vantaggi:

  • Riduzione dei Conflitti: Favorisce un ambiente di lavoro più armonioso.
  • Comunicazione Costruttiva: Promuove un dialogo aperto e rispettoso tra le parti.
  • Accordi Duraturi: Facilita la soluzione attraverso la soddisfazione e il consenso di entrambe le parti.

Collegamento a Linkedin